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Reporte semanal de operación Hotel Arpón CDMXMayo 2026 · Enviado el lunes 18 de mayo |
Generado por Arpón PMS |
Indicadores — semana analizada (11 al 17 may)
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Ocupación prom. 55.3% ▼ 3.1% vs 2025 |
Ingreso total $703K ▲ 4.8% vs 2025 |
Tarifa prom. $1,148 ▲ $89 vs 2025 |
Hab. f. servicio 10 prom. Revisar |
Resumen del mes por semana — Mayo 2026
| Sem. | Período | Noc. vend. |
Ocup. prom. |
Ingreso | T.prom. | vs mayo 2025 Occ · Ing · Tar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sem 1 | 4–10 may Real |
693 | 62.4% | $853K | $1,230 | ▲3.1% ▲$41K ▲$55 |
| Sem 2 | 11–17 may ★ Analizada |
527 | 55.3% | $703K | $1,148 | ▼3.1% ▲$32K ▲$89 |
| Sem 3 | 18–24 may Pronóstico |
441 | 46.3% | $511K | $1,157 | ▼5.4% ▼$28K ▲$44 |
| Sem 4 | 25–31 may Pronóstico |
261 | 19.4% | $286K | $1,097 | ▼11.3% ▼$61K ▼$38 |
| Total mayo | 1,922 | 45.6% | $2.35M | $1,158 | ▼4.2% ▲$9K ▲$37 | |
| Verde ≥55% Amarillo 35–54% Rojo <35% | Gris = pronóstico |
Análisis de ocupación — semana 11 al 17 de mayo
Alerta operativa
La ocupación cerró en 55.3%, 3.1 puntos porcentuales por debajo del mismo período de 2025. El inventario opera casi completo con solo 10 habitaciones fuera de servicio, por lo que la caída es atribuible a menor demanda o pérdida de reservaciones, no a problemas de inventario. La semana 4 proyecta apenas 19.4% de ocupación — señal de alerta que requiere acción comercial inmediata.
Ingreso no capturado vs misma semana 2025
-$22,000 MXN
~19 noches menos vs 2025 × $1,148 tarifa promedio actual
Oportunidad identificada
Con 150 habitaciones disponibles y solo 10 fuera de servicio, el hotel tiene capacidad real para crecer. La tarifa promedio subió $89 MXN vs 2025 — el hotel cobra mejor pero vende menos noches. Aplicar tarifas diferenciadas martes–jueves, donde la demanda corporativa es consistente, podría recuperar entre $15,000 y $20,000 MXN adicionales por semana sin descuentos.
Ganancia potencial activando semana 4
+$120,000 MXN
Subir semana 4 de 19.4% a 40% occ. × 150 hab. disponibles × $1,097 tarifa = ~$120K recuperables
3 acciones para esta semana
| 1 Lanzar campaña de última hora para semana 4 (25–31 mayo) — la ocupación proyectada de 19.4% indica que no hay reservaciones suficientes y aún hay tiempo de reaccionar con promoción directa o en OTAs. |
| 2 Subir tarifa martes–jueves a $1,220–$1,250 MXN en todos los canales para capitalizar la demanda corporativa existente que hoy no se refleja en precio. |
| 3 Resolver las 10 habitaciones fuera de servicio esta semana — con inventario casi completo cualquier cuarto bloqueado innecesariamente representa $1,148 MXN perdidos por noche. |
Impacto acumulado si se ejecutan las 3 acciones
+$151,000 MXN / mes
Campaña semana 4 + tarifa dinámica mid-week + recuperación habitaciones
Procedencia de ingresos — 1 al 20 de mayo 2026
| Agencias de viaje (OTA) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Canal | Noches | % | Ingreso | % | T. prom. | Posición |
| Booking.com | 343 | 36.0% | $441K | 39.0% | $1,287 | ⚠ Comisión alta |
| Mirai | 215 | 22.5% | $268K | 23.7% | $1,246 | ✓ Eficiente |
| Despegar | 163 | 17.1% | $166K | 14.7% | $1,020 | ↓ Tarifa baja |
| Expedia | 125 | 13.1% | $148K | 13.1% | $1,187 | ⚠ Comisión alta |
| Price Travel | 108 | 11.3% | $109K | 9.7% | $1,014 | ↓ Tarifa baja |
| Subtotal OTA | 954 | 100% | $1.13M | 100% | $1,183 | |
| Empresas / Corporativo | ||||||
| Empresa | Noches | % | Ingreso | % | T. prom. | Posición |
| Hotel Arpón CDMX | 720 | 99.3% | $835K | 99.5% | $1,160 | ⚠ Concentrado |
| Contac Center | 5 | 0.7% | $3.9K | 0.5% | $787 | ↓ Crítico |
| Subtotal empresas | 725 | 100% | $839K | 100% | $1,157 | |
| Gran total | 1,679 | $1.97M | $1,177 | OTA 56.8% · Emp. 43.2% | ||
Alerta de canales
Booking y Expedia concentran 468 noches (49% del volumen OTA) con comisiones estimadas del 15–18% sobre sus tarifas más altas. Simultáneamente, Despegar y Price Travel venden 271 noches a $1,014–$1,020 — $160 por debajo del promedio del hotel — erosionando el RevPAR sin justificación visible.
Costo estimado de comisiones OTA esta quincena
-$133,000 MXN
468 noches Booking+Expedia × $1,237 tarifa prom. × 15% comisión estimada
Oportunidad de canal
Mirai opera con la tarifa OTA más alta ($1,246) y sin cortesías — el canal más eficiente — pero solo representa el 22.5% del volumen OTA. Escalar Mirai y reducir Despegar/Price Travel mantendría el volumen con mejor tarifa neta y menor costo de distribución.
Ganancia potencial migrando 10% de Booking a directo
+$22,000 MXN / mes
34 noches × $1,287 × 15% comisión ahorrada al convertir a reservación directa
3 acciones sobre canales
| 1 Subir tarifa mínima en Despegar y Price Travel a $1,150 MXN — actualmente venden $160 por debajo del canal directo sin ninguna ventaja para el hotel. |
| 2 Aumentar cupo en Mirai y reducirlo en Booking — mismo volumen de noches, menor comisión pagada y tarifa neta más alta para el hotel. |
| 3 Investigar la tarifa de Contac Center ($787 MXN) — $390 por debajo del promedio. Con 5 noches hoy es marginal pero si escala con esa tarifa daña el RevPAR del hotel. |
Impacto acumulado ejecutando las 3 acciones
+$45,000 MXN / mes
Corrección de tarifas bajas + migración a Mirai + blindar Contac Center
Generado automáticamente por Arpón PMS. El análisis de IA es orientativo. |
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